稽核室
1.內部控制制度、內部稽核制度之推動。 2.年度稽核計劃之實際執行，並出具報告。
總經理
綜理公司整體營運方針、目標、預算之規劃與訂定，監督各單位執行營運計畫以達成營運目標。
安衛室
1.職業安全衛生政策及自主管理計畫提案及推動。
2.職業安全、衛生教育訓練實施計畫。
3.其他有關職業安全衛生管理事項。
營運單位
1.台灣事業部：台灣各地區銷售中心，國內客戶之開發及服務、木地板工程規劃及施作。
2.海外事業部：國外銷售、客戶服務、國外代理商培訓及業績稽核。
3.大陸事業部：中國各地區銷售中心，客戶之開發及服務。
4.香港事業部：香港各地區銷售中心，客戶之開發及服務。
5.新加坡事業部：新加坡各地區銷售中心，客戶之開發及服務。
6.馬來西亞事業部：馬來西亞各地區銷售中心，客戶之開發及服務。
7.行銷事業部：企業形象與品牌精神之維護、推廣及規劃。
生產單位
1.製造部：配合生管部執行製造命令、品質檢驗。
2.生管部：制定生產計劃排程，相關單位的材料跟催，以避免停線、外包廠評估及外包發包作業。
3.資材部：原物料等級評估及檢驗、製程前置作業。
4.貼合部：木皮與底板之貼合作業。
5.倉儲部：物料收料、半成品、成品之入庫、發料、保管。
管理單位
1.財務部：出納作業、資金管理及調度、股東會會議之籌備規劃。
2.會計部：會計帳務處理、財務報表分析、固資維護及盤點管理。
3.人資部：徵才、薪資福利、內外部訓練、員工關係及人事行政相關規章訂定。
4.資訊部：SAP 系統維護、資料備份及維護、資訊設備軟硬體管理維護、電腦主機管理與監視。
研發單位
新材料及新工法之研發。
採購單位
國內外原物料挑選作業、原物料供應廠商詢價、比價、議價、而後訂購、催貨至交貨。